MOBILISER SON CONSEIL D’ADMINISTRATION DE FAÇON SAINE ET EFFICACE (RECRUTEMENT ET RÉTENTION)

• Clientèle visée : Cette formation s’adresse aux directions générales ou aux coordinations d’organismes culturels de même qu’à leurs administrateur.trice.s
• Prérequis : Aucun
• Durée de la formation : 3 heures
• Formule pédagogique : Formation magistrale ponctué d’échanges et d’une période de questions
• Mode de diffusion : En présence
• Niveau de la formation : Base
• Nombre de places disponibles : 15
• Frais d'inscription : 40 $ (taxes incluses) / Valeur réelle : 280 $
  • Coaching facultatif au coût de 20 $ pour 1 heure
• Quand : Mercredi 27 mai, de 13h à 16h
• Où* ? : Galerie d’art Sainte-Marie, 47, rue Notre-Dame Sud, Sainte-Marie
  • Si vous avez des enjeux de mobilité, faites-nous le savoir rapidement au formation@culture-quebec.qc.ca

Description

Siéger à un conseil d’administration présente des enjeux et des défis importants. Dans ce contexte, les administrateur.trice.s, les directions générales ou les coordinations doivent être conscient.e.s des rôles et des responsabilités des membres d’un conseil d’administration afin de remplir leurs fonctions adéquatement. Non seulement pourront-ils ainsi jouer leur rôle de la bonne façon, mais ils auront la possibilité d’apporter une contribution valable à leur organisation. Pour mener à bien les destinées d’un OBNL ou de toute autre organisation et réaliser efficacement sa mission, la connaissance des règles de gouvernance et des principes de gestion d’un tel organisme est incontournable.
 
Lors de cette formation, nous ferons un survol des fonctions et de l’utilité d’un conseil d’administration, du rôle et des responsabilités des administrateur.trice.s ainsi que de la nature des liens avec la direction générale (ou la coordination). On abordera également les thèmes suivants : la mobilisation de son conseil d’administration de façon saine et efficace, le recrutement et la rétention des administrateurs, le maintien du dynamisme du CA et de ses comités ainsi que quelques aspects légaux, politiques et stratégiques à prendre en compte en tant qu’administrateur.trice.s d’un OBNL.

Déroulement et contenu

La formation sera divisée en neuf parties :

1)    Cadre juridique;
2)    Fonctions de l’assemblée générale;
3)    Fonctions et rôles du conseil d’administration;
4)    Fonctions et rôles des dirigeant.e.s;
5)    Fonctions de la direction générale (ou de la coordination), dynamique CA et direction générale;
6)    Règles de fonctionnement;
7)    Comités;
8)    Les principaux outils de gestion;
9)    Évaluation de la gouvernance.

But

Approfondir la connaissance du rôle et des responsabilités des administrateur.trice.s.

Objectifs pédagogiques

• Améliorer le recrutement des membres du CA et leur rétention
• Identifier les aspects légaux reliés au rôle d’administrateur.trice
• Enrichir les relations avec la direction générale
• Identifier les principaux outils de gestion pour rendre un CA plus efficace

Formatrice / formateur : Luc Samama, expert-conseil en développement stratégique

Depuis maintenant quatorze ans, Luc Samama a développé une expertise particulière auprès des OBNL et des entreprises d’économie sociale relativement à la gouvernance, à la planification stratégique, au plan de communication et au plan de développement adaptés à leurs réalités particulières. À ce jour, il a offert une vingtaine de formations en gouvernance à des OBNL et des entreprises d’économie sociale. Luc Samama est également formateur en gouvernance auprès de Convergence action bénévole et administrateur du Théâtre Premier Acte et de la Fondation du Cégep Limoilou.

Cette formation est rendue possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec

* Jusqu'à 85 % des frais encourus peuvent vous être remboursés lors de déplacements de 100 km ou plus en lien avec un programme de formation ou de perfectionnement professionnel pour les artistes et organismes de nos deux territoires. Pour tous les détails, consultez le programme d'aide à la mobilité.

Informations : formation@culture-quebec.qc.ca – Cassis Bouthillette, adjointe à la formation
Consultez également notre foire aux questions!